Naše doporučení pro MSP
Existuje mnoho materiálů, které popisují a navádějí, jak vstoupit na zahraniční trh. Naše zkušeností ukazují, že existují objektivní zákonitostí, které by se nemělo pomíjet. Pomineme-li něco, zpravidla se nám to nevyplatí a prodraží.
V následujícím textu uvádíme doporučení, resp. rekapitulaci jednotlivých kroků, které jsou nezbytným základem pro efektivní a rychlý vstup na sousední trh. Uvedený návod, stylem "krok za krokem" je výsledkem dlouhodobých zkušeností a analýz potřeb našich klientů. Jedná se o ověřená řešení, která jme připravení pro Vás realizovat.
Konzultace
Poskytnutí informací o podmínkách podnikání na sousedním trhu napříč související problematikou. Doporučujeme zejména všem, kteří se vstupem na zahraniční trh nemají žádné zkušenosti. Takovýto první krok v realizaci záměru, má mnohdy zásadní vliv na jeho konečnou podobu. Konzultace u nás či prostřednictvím komunikačních prostředků, není opakování teoretických pouček, ale výměna názorů s praktikem, znalým místních poměrů.
Vypracování projektu vstupu na trh
Budete-li si přát zpracujeme Vám, nebo spolu s Vámi, projekt realizace Vašich záměrů. Před zpracováním projektu je nutná osobní konzultace případně podrobná písemná charakteristika Vašich představ, požadavků a zejména cílů.
Doporučujeme: Zpracujte, případně si nechte zpracovat, projekt s uceleným harmonogram postupu dříve, než začnete podnikat kroky, ze kterých plynou závazky.
Průzkum trhu
Zjistíme Vám marketingové informace potřebné k posouzení konkurenceschopnosti Vašich produktů, navrhneme vhodnou formu distribuce, podporu prodeje, řešení legislativních překážek tržního uplatnění Vašich výrobků.
Doporučujeme: Nezakládejte podnikatelský subjekt, dokud se nepřesvědčíte o konkurenceschopnosti Vašeho produktu a reálností jeho uplatnění na trhu.
Ověření zájmu o produkt
Potřebujete ověřit vstupní reakci polských subjektů na Vaši nabídku časově i finančně nenáročným způsobem ? Zpracujeme Vaši nabídku v polské jazykové verzi, vybereme okruh vhodných subjektů, oslovíme je s Vaší nabídkou, zjistíme a vyhodnotíme jejich reakce. Nebuďte odkázáni na informace jen z jednoho zdroje, byť by šlo o společnost s významným postavením na trhu. Tento postup je velmi vhodný před jednáním se strategickým partnerem či rozhodnutím o založení podnikatelského subjektu.
Rozhodnutí
Na základě předcházejících kroků se rozhodněte, zda-li v Polsku založíte vlastní podnikatelský subjekt (varianta B) nebo navážete spolupráci s některým z potencionálních partnerů (varianta A).