CESPOL - Váš partner pro POLSKO

Hledat

sipka Poslední novinky

Naši nabídku jsme rozšířili o nový produkt - právní audit.

Jeho předmětem je komplexní posouzení stavu ve společnosti zpravidla před strategickým rozhodnutím zadavatele. V roce 2005 byl právní audit realizován ve společnostech ZELMER Bohemia s.r.o. a Perlit s.r.o. Šenov u Nového Jičína.

sipkaVíte, že...

Máme téměř 60% úspěšnost při přeměně poptávky v zakázku ?

Vyhledaní obchodního partnera v Polsku, nabídka

Vyhledání obchodního partnera

Najít dobrého partnera pro realizaci podnikatelského záměru je krokem velmi významným a nelehkým i v domácích podmínkách.
Význam tohoto kroku v zahraničí je pochopitelně ještě vyšší.

Nabízíme Vám proto pomoc při výběru partnera, která je opřena o dlouholetou praktickou zkušenost z tržního prostředí Vašeho zájmu.

Pokud se rozhodnete využít našich služeb, máte možnost výběru forem a rozsahu.

Postup výběru obchodního partnera má určitá pravidla, jejichž nedodržení způsobuje zbytečné komplikace. Z mnohačetných zkušeností proto doporučujeme kombinaci jednotlivých forem, zejména v závislosti na způsobech distribuce a formách prodeje daného produktu.

Jaké formy doporučujeme a jaký je vhodný postup?

Máme dlouholeté zkušenosti v získávání a zpracování informací tohoto charakteru, proto se snažíme nabízet pouze v praxi ověření obchodní řešení, která každému klientovi "šijeme na míru" podle jeho přání a potřeb. Proto berte níže uvedené informace jako základní vodítko pro zahájení spolupráce a nastínění našich schopností.

Používané formy vyhledávání obchodního partnera

  1. inzerce prostřednictvím Internetu
  2. inzerce v tisku
  3. zveřejnění prostřednictvím informačních systémů komory
  4. directmarketing
  5. telemarketing
  6. prezentační akce
  7. osobní jednání

Projekt vyhledání obchodního partnera dělíme do etap. Po dokončení I etapy lze upravit rozsah, ceny i termíny navazujících etap. Níže uvádíme návrh projektu, který lze upravit dle individuálních potřeb a požadavků klienta.

I.etapa

  1. Zpracování adresářů: velkoobchodů prodávajících ...., obchodních firem zabývajících se prodejem ...., obchodních řetězců prodávajících .....atd.Cílová skupina firem je navržena na základě individuálních potřeb klienta a specifikace požadavků na obchodního partnera.
  2. Realizace telemarketingu za účelem upřesnění a aktualizace informací z "databází! tzn. získání informací pro "osobní oslovení" kompetentních osob a dalších dostupných informací o firmě (výroční zpráva, www, reference atd.) Položení anketních otázek, získání odpovědí a jejich vyhodnocení.
  3. Inzerce s cílem získání přímých zájemců o tuto činnost.
  4. V případě, že to vyžaduje charakter výrobku či služby: Zmapování situace v sítích obchodních řetězců prodávajících .... z pohledu konkurence, cen a dodavatelských podmínek.
  5. Zmapování situace v ostatních možných distribučních kanálech.

II.etapa

  1. Zpracování "balíčku informací" tzn. oslovujících dopisů, nabídky možností a forem spolupráce, informačních a propagačních materiálů potřebných pro představení nabízených výrobků v jazyce polském (s využitím obsahu a grafiky českých verzí). -Vytvoření vhodné formy "pobídky" pro zpracování a odeslání reakcí. Rozeslání "balíčků".
  2. Uskutečnění osobního jednání s kompetentní osobou z branže za účelem získání potřebných informací zejména o objektivních podmínkách trhu ve sledované oblasti.
  3. Uskutečnit osobní jednání u stávajícího distributora (v roli potenciálního kupujícího) s cílem získání informací o dosavadních poznatcích z praktického prodeje.
  4. Vyhodnocení získaných poznatků a zpracování návrhu dalšího postupu.
  5. Konzultace a dotvoření plánu postupu s kompetentním zástupcem výrobce.

III.etapa

Předpokládané body dalšího postupu:

  1. Oslovení vytypovaných firem s cílem nabídnutí účasti ve výběrovém řízení na "pozici importéra" s jasně vymezenou představou o nabídce požadovaných "služeb" a smluvní provázaností strategie a taktiky prodeje na výrobce.
  2. Realizace výběrového řízení na pozici prodejce do nadnárodních sítí obchodních řetězců.
  3. Zpracování projektu prezentačně-kontraktačních dnů a harmonogramu jejich realizace, konzultace s klientem.
  4. Organizační příprava prezentačně-kontraktačních dnů, včetně zabezpečení účasti VIP.
  5. Zpracování mapy logistiky prodeje, provedení výběru obchodních partnerů, zpracování informačních materiálů pro vybrané potenciální partnery s pozvánkou na prezentačně-kontraktační den.
  6. Zabezpečení "lustrace" vybraných obchodních partnerů.
  7. Provedení výběru z nabídek na pozici importéra, dohodnutí osobního jednání kompetentních osob za účelem podepsání smlouvy o obchodní spolupráci.
  8. Zpracování příslušných obsahových materiálů na p/k dny se zaměřením na dosažení minimálně podpisu smluv o budoucí smlouvě s klauzulí mlčenlivosti a zamezení vnitřní konkurence. Zpracování návrhu smlouvy o obchodní spolupráci pro "importéra".
  9. Sjednat a uzavřít smluvní vztah s prodejcem do nadnárodních sítí.
  10. V návaznosti na uzavření veškerých smluvních závazků, zorganizovat a realizovat "inspekční cestu" po sídlech a příslušných provozovnách smluvních partnerů.
  11. Vypracovat plán podpory prodeje s dílčími projekty v oblasti marketingu a reklamy.
  12. Shrnout a aktualizovat marketingové poznatky o ceně, připravit finální obchodní podmínky, předat k dispozici partnerům a zahájit dodávky na polský trh.

dotazník pro zájemce

Vyplněním dotazníku on-line získáváte možnost zdarma umístit profil Vaší společnosti do databáze firem na informačně-obchodním portále oczechach.info, který je určen polským podnikatelským subjektům zajímajícím se o český trh.

Reference

  • ProCa s.r.o. Praha
  • Yuki s.r.o. Praha
  • M & K Záruba s.r.o. České Budějovice
  • Lubomír Kocinger Trading Praha
  • KOMEXTHERM s.r.o. Praha
  • RH Natur s.r.o. Hustopeče
  • HOPI-POPI a.s. Olomouc
  • FK dřevěné lišty spol. s r.o. Bojanovice
  • České vinařské závody a.s.
  • Kovačka Pavel
  • PD Vlára Nemšová
úvod | o nás | produkty | řešení | kontakt | novinky | obsah | pomoc
CESPOL GROUP © 1992-2005, Všechna práva vyhrazena, Design by hlawa.com